El Triunfo Después del Fracaso
No todos los proyectos empresariales tienen éxito desde el principio.
La palabra cambio para algunas empresas puede denotar falta de
coherencia o ausencia de una sólida estrategia de negocio, ya que de
manera inconsciente, ese cambio puede connotar un fracaso por parte de los fundadores. Cinco casos representativos de startups
reconocidas que han optado por renovar o abandonar directamente su idea
original de negocio a favor de una estrategia diferente. El cambio y el
“fracaso” han sido sin duda la mejor vía para lograr el triunfo. Y es
que la visión original de un negocio, debe estar en constante cambio
atendiendo a nuevas demandas y necesidades sociales.
1. Fabulis
Antes de que Jason Goldberg se convirtiera en millonario con una web de venta rápida para productos de diseño Fab.com, anteriormente intentó lanzar una red social para ayudar a los hombres
gay a conocer gente y encontrar cosas que hacer. Ese portal, llamado Fabulis, lo lanzó en 2010 y recaudó casi 1 millón de dólares, sólo para ser eliminado el año siguiente. El cambio resultó ser un movimiento inteligente. Ahora, Fab tiene más
de 10 millones de usuarios y al parecer, está cerca de conseguir una
nueva ronda de financiación en una valoración de mil millones de
dólares.
2. The Point
Andrew Mason lanzó The Point a finales de 2006, con
el objetivo de construir una herramienta más eficaz de recaudación de
fondos online para buenas causas basado en un modelo de crowdfunding.
Mason consiguió recaudar un millón de dólares para su idea novedosa del
inversor Eric Lefkofsky, pero la presión de generar ingresos le
obligaron a apostar por nuevas acciones.Hablaron de la posibilidad de generar ingresos a través de anuncios o
de que el portal se quedase con una parte de los fondos recaudados,
pero acabaron estableciendo una tercera solución: la compra colectiva,
donde los anunciantes podrían ofrecer sus bienes o servicios con un
descuento que sólo se aplicaría si había suficientes personas inscritas
por adelantado. Un año más tarde, nacería Groupon.
3. Dodgeball
Dennis Crowley en el año 2000 cofundó Dodgeball, una
aplicación social basada en la localización de la que Google se haría
cargo cinco años más tarde, interesada por el talento de sus fundadores y
no por el proyecto en sí. A pesar de que en 2007 el proyecto salió al mercado de manera
frustrada, los fundadores decidieron cambiar y expandirse a una compañía
.com nueva e independiente con un nombre distinto: Foursquare.
Aunque no han obtenido grandes sumas de dinero, lo cierto es que esta
es una de las redes sociales más influyentes con más de 30 millones de
usuarios y 3,5 millones de check-ins en todo el mundo.
4. Burbn
Kevin Systrom, cambió de especialidad por lo menos
cinco veces estando en la universidad, antes de decidirse por la ciencia
de inversión, por lo que tal vez sus cambios continuos una vez graduado
tampoco deberían sorprendernos. Después de trabajar durante un tiempo en Twitter y Google, Systrom optó por lanzar su propio proyecto, Burbn,
en 2009. La aplicación era un sistema de check-in parecido a Foursquare
y aunque recaudaron unos 500.000 dólares, no despegó como los
fundadores esperaban. El año siguiente, cambiaron algunas de las características de
ubicación y de uso compartido de móviles a una aplicación de foto, a la
que llamaron Instagram. Esa app consiguió atraer 25.000 usuarios en un día. Instagram fue adquirida por Facebook por 730 millones de dólares y actualmente tiene más de 100 millones de usuarios.
5. Odeo
Odeo nació con el fin de ofrecer a los usuarios una
plataforma de podcasting sencilla, pero esos planes se frustraron en
2005, cuando Apple lanzó su propia solución de podcasting a través de iTunes. A raíz de eso, los jefes de la empresa alentaron a los empleados
para que lanzaran otras ideas sobre cómo seguir adelante. Un
empleado, Jack Dorsey, propuso la idea de hacer un servicio de
microblogging llamado Twitter. El resto es historia. Twitter está ahora valorado en unos 10 mil millones y tiene más de 200 millones de usuarios.
Fuente.
es.cuvitt.com
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